Wanted: Bold innovations in Health

Last year, I did a keynote at a major health conference in Denmark under the (slight provoking) title: "Innovation in spite of managagement" making a case for under-the radar-innovations empowering the collective intelligence that knows what do do - and leaders who act rather than talk.

Right after I was challenged by several of the heads of both hospitals and health agencies to come up with a design for this type of innovation.

Now – a year later – we have completed 12 pilot projects – and are running 28 new innovation projects in as many municipalities.

The results are amazing: The teams of innovation agents are creating micro innovations across sectors, bypassing departmental borders, and engaging local communities by way of example and action.

Based on simple – but strict - rules of engagement (an innovation manifesto so to say), quit small investments are producing big results. Blå Himmel's manifesto which owe some to U-theory, some to best practice Silicon Vally entrepreneurship  research, sets the frame for the interactions and process: Participant municipalities has to follow simple rules, such as always participating with directors across departments, prototyping before analyzing (and not being "allowed" to ask permission back home for their project), and keeping the scale small for quick returns.

The Sund By organisation (an intra-municipality health forum) is coordinating the projects: Please see the website for some background (in Danish), incl slides from the introduction.

Retreats: Ledelse, mindfulness og integritet

Jeg møder i mit daglige arbejde med innovation og forretnings-udvikling utallige topchefer og ledere, der lever på grænsen til stress og som ikke udlever det potentiale de har p.g.a. manglende forbindelse til deres dybeste styrker og integritet. De seneste år har jeg været mere og mere optaget af, hvordan de barrierer ledere oplever i forhold til innovation og kreativitet – og det stress de oplever fra den stigende kompleksitet i forretningslivet omkring os (ja i livet i det hele taget) – ikke kan fjernes med blot flere systemer eller analyser, men kræver en hel anden personlig tilgang. En tilgang hvor den personlige integritet og klare kontakt med sine indre formål guider ledelsesbeslutninger.

Jeg har derfor i det stille udviklet og afholdt retreats for ledere, der ønsker at komme i balance og lære nogle simple værktøjer til nærvær baseret på mindfulness og meditationsteknikker. Jeg har været så heldig at finde sammen med en af landets allerdygtigste personlighedstrænere, Roxana Kia, der besidder en dyb og fantastisk evne til at bringe det bedste frem i mennesker (Læs mere om Roxana Kia her).

Vi afholder sammen en retreat to gange om året for alle, som har brug for at komme ned i tempo og fordybe sig, og det er magisk og meget smukt hvilke transformationer deltagerne går igennem med  indsigter og fred til resultat. Du kan læse om og tilmelde dig retreaten her samt læse små beretninger fra tidligere retreats.

Du er altid meget velkommen til at kontakte mig med spørgsmål.